11月1日,興安銀鉛冶煉公司召開2024年安全管理委員會第四季度一次會議,會上安委會辦公室聽取了前三季度安全生產工作匯報,并對前三季度安全生產工作做總結報告,同時匯報了安全管理、6S精益化管理、安全培訓、隱患排查、特殊作業等方面的工作情況,針對目前安全生產薄弱環節問題逐一提出解決措施。此外,會上傳達了集團公司近期印發的安全生產管理制度,并觀看了事故警示教育宣傳片。

會議強調,一是強化安全生產責任。要充分認識到第四季度安全工作的特殊性和緊迫性,冬季臨近,氣溫降低,進入事故高發階段,各層級、各專業人員要做好安全風險分級管控和隱患排查治理工作,重點管控高風險崗位、物品及區域,加大隱患排查和日常巡檢力度,做好特殊時段的專項檢查,提高檢查頻次,進一步加大對各類風險源(點)的管控力度。二是開展安全培訓,筑牢安全根基。安全教育至關重要,在各類會議中應將安全生產列為第一議題,以此強調安全生產的重要性,促使全體員工時刻繃緊安全之弦;各班組要積極開展形式多樣的安全教育活動,如安全知識講座、應急演練等,不斷提升員工的安全意識和應急處置能力。三是強化外委施工安全管理。外委施工的安全問題務必高度重視,生產技術部需對各施工現場進行安全警示告知,并做好技術交底工作。同時,生產技術部要與安全部共同對整個外委施工過程進行嚴格的安全監督管控。除此之外,各單位應切實做好交通安全工作,定期檢查各類車輛的運行狀況,駕駛私家車上下班的人員嚴禁超載、超速行駛,更不得酒后駕車。四是做好值班值守工作,確保生產安全。強化領導帶班與各級值班值守制度,明確值班人員的職責要求,值班人員不僅要按時參加分廠例會、班前班后會,更要勤下現場、深入一線,全面了解實際生產情況,及時發現潛在問題,將安全隱患消除在萌芽狀態,保障生產安全。

公司領導、各分廠部室負責人、安全管理人員、各專業工程師、外委施工單位負責人參會,會議由副總經理周金杰主持。

采寫:張樹宇 審編:于文晶